XXXX年XX月XX日

地点：XXX会议室

参会人员：公司高层领导、相关部门经理、项目团队成员及特邀专家

会议目的

本次专题会议旨在讨论和决策关于公司下一阶段重要项目的推进策略，确保项目按期完成并达到预期目标。

1、项目进展报告

项目团队负责人就当前项目进展情况进行了详细汇报，包括已完成的工作、正在进行的任务以及后续计划。

2、问题与解决方案讨论

随后，会议针对项目推进过程中遇到的问题进行了深入讨论，与会人员积极发言，就如何解决问题提出了各自的看法和建议，经过激烈讨论，大家达成了一致意见，确定了解决问题的方案。

3、专题报告

特邀专家就行业发展趋势、市场竞争态势等方面进行了详细分析，为公司项目的定位和发展提供了宝贵的建议。

4、下一阶段工作计划

根据公司战略目标和项目需求，会议制定了下一阶段的工作计划，包括项目时间表、资源分配、人员调配等方面的安排。

重要决策事项

1、确定了项目推进的关键节点和时间表，确保项目按期完成。

2、同意对部分项目内容进行调整，以更好地满足市场需求。

3、决定将问题解决方案立即付诸实施，并指定专人负责跟踪。

4、同意加强部门间的沟通与协作，确保项目顺利进行。

待办事项及责任人

1、制定详细的项目实施计划（项目经理：XXX）

2、组织问题解决方案的实施（问题解决小组负责人：XXX）

3、加强部门间的沟通与协作（相关部门经理）

4、对项目进展进行定期跟踪和评估（项目团队成员）

本次专题会议取得了圆满成功，与会人员就项目推进策略达成了一致意见，明确了下一阶段的工作重点和方向，会议强调了团队协作的重要性，要求各部门加强沟通与协作，共同推动项目的顺利进行，会议对与会人员的积极参与和建言献策表示感谢，希望大家继续发挥团队精神，为公司的发展贡献力量。

备注

1、会议期间，与会人员积极发言，提出了许多有价值的建议和意见。

2、会议结束后，项目团队需将本次会议的内容整理成文档，分发给相关部门以便大家了解和学习。

3、如有未尽事宜，请与会人员及时沟通，确保项目的顺利进行。

本次专题会议备忘旨在记录会议的主要内容、重要决策事项以及待办事项等，以便大家了解和学习，希望大家能够按照会议的决策和安排，共同努力，推动项目的顺利进行。